台茂購物中心2014改裝

台茂購物中心2014年改裝是繼2009年改裝後再一次大規模的改裝。上次改裝包括拆除一樓部分夾層，創造一樓挑高六公尺以上的商場空間，以及將三、四樓北邊挑空區填平，創造更順暢的商場動線與更有效的商業空間。此次大改裝除了一樓櫃位調整以創造一個較大的主力店 ZARA，也延續上次的工程，將五、六樓北邊挑空區填平，並將這二樓層規劃成與三、四樓相似的商場平面。

此次改裝高難度的挑戰，是在於它的規模雖然不如上次，但不像上次是封館施工，這次工程卻是在商場仍舊保持營運的狀態下執行。另一挑戰是在於配合台茂與各櫃位簽約條件，工程範圍內的櫃位分成很多次交場，也分成很多次開幕，有效壓縮工期降低施工期間營業損失。因此所有的計畫都依據該原則執行：包括分批請照，分批發包、施工，分批開幕等。

桑林規劃設計有限公司為該改裝工程的專案管理及工程管理(PCM)顧問。本案專案管理工作自2013年11月啟動，工作包含改裝工程整體及各分項進度的掌控，協助設計所需法規檢討提出可執行方案、工程、機電空調消防整合，工程管理自2014年5月開始，工作包涵工務監督協調、工程變更管理、完工驗收等事宜。主要工程在2014年9月底完成，主力店也在10月底至11月中開幕，專案則於11月底圓滿結束。

台茂購物中心2014年改裝已於2014年11月中準時開幕。我們很榮幸的宣告：本次改裝無論是在預算控管與時程控管上都是在預定計畫內完成。

在這個商場改裝案，由於台茂對於將來四、五、六樓要進駐的廠商已經有很大的掌控，業主對每一家店的商品性質種類和陳列方式也都很清楚，因之無論在公共區的內裝設計、壁櫃統裝區的商品陳列和展示方式、燈光選擇、配置、角度，內裝規範、及內裝設計管理上都是很明確很精準的到位，這是少數商場開發案業主招商團隊這麼深入介入設計並且處處以商品和商家如何作生意為考量的案子。我們學到如何從商品和作生意的角度作商場設計，也深深領悟到這才是商場設計的根本。

六樓主力店

五樓家電區

三樓服飾區

一樓ZARA